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Bonjour, je suis tombé par hasard sur ce forum, et je profite pour lancer un cri de détresse.

Je suis patron d'une petite entreprise de service créée depuis peu avec des fonds propres.

Depuis le début de l'été, et suite à la crise économique, mon entreprise ne reçoit plus de commandes, et je me retrouve au bord du dépôt de bilan, endetté, avec un avenir sombre.

Je n'arrive plus à honorer mes charges, et mes employés me font de la peine. Ils ne sont pas payés depuis 3 mois.

Je ne sais plus quoi faire, et des idées de suicides me hantent.

Pour pouvoir décrocher des marchés dans ce bled, il faut soit avoir des connaissances ou graisser des gens. pour mon malheur, je n'ai ni l'un ni ne fais l'autre.

Aidez moi s'il vous plait, conseillez moi, orientez moi.

Je n'en peux plus.

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Bonjour, je suis tombé par hasard sur ce forum, et je profite pour lancer un cri de détresse.

Je suis patron d'une petite entreprise de service créée depuis peu avec des fonds propres.

Depuis le début de l'été, et suite à la crise économique, mon entreprise ne reçoit plus de commandes, et je me retrouve au bord du dépôt de bilan, endetté, avec un avenir sombre.

Je n'arrive plus à honorer mes charges, et mes employés me font de la peine. Ils ne sont pas payés depuis 3 mois.

Je ne sais plus quoi faire, et des idées de suicides me hantent.

Pour pouvoir décrocher des marchés dans ce bled, il faut soit avoir des connaissances ou graisser des gens. pour mon malheur, je n'ai ni l'un ni ne fais l'autre.

Aidez moi s'il vous plait, conseillez moi, orientez moi.

Je n'en peux plus.

 

Bonsoir,

 

Je ne peux que vous dire que le suicide ne sera jamais votre solution.

Votre volonté d'entreprendre et la création de votre fond de commerce sont la preuve que vous possedez les qualités necessaires pour passer cette crise.

 

je ne sais pas comment s'articule la notion de "cessation de paiement" en Algérie, mais en France de nombreux entrepreneurs attendent trop longtemps avant de déclencher cette procédure. Ils ne peuvent plus faire face à leurs créances et condamne ainsi leurs entreprise.

Voyez avec vos conseils consulaires (Chambre de commerce ou chambre des métiers) comment démarrer cette procédure. Ce n'est en aucune façon une tache infamante sur la vie de votre entreprise. Au contraire cela prouve l'attention que vous portez à vos créanciers et vos ouvriers.

 

Dans les actions de relance pour les entreprises de services la première chose à faire est d'établir un plan d'action pour la conquête de nouveau marché.

N'hésitez pas à vous recentrez c'est à dire à vous positionnersur les services pour lesquels vous dégagez le plus de marge. Démarchez une nouvelle fois tous vos prospects avec des prix nouveaux adaptés aux conséquences de la crise c'est à dire des prix qui tiennent compte de l'état de vos prospects. Proposez avec vos services des actions de "facilty management". Ce sont là des vraies sources d'économies pour vos prospects.

 

Tous les entrepreneurs ne réussissent du premier coup. Vous n'êtes pas en échec car le seul échec c'est de renoncer.

 

Nulle entreprise ne peut fonctionner sans réseau. Vous serez surpris de voir avec quelle rapidité vous pouvez intégrer et developper un réseau.

Demander une chose à vos collaborateurs. C'est de parler de leur entreprise à chaque fois que c'est possible.

 

Prenez la règle d'or suivante et n'en deviez jamais:Quand vous prenez un contrat dans une entreprise, demandez à votre interlocuteur de vous donnez deux contacts parmis ses clients ou ses fournisseurs à qui vous pourriez proposer vos services. N'omettez jamais de tenir votre interlocuteur au courant de vos démarches de prospection en le remerciant pour les indications qu'il vous aura donné. Vous verrez que cela marche aussi bien que le "graissage de patte".

 

je vous ai certainement dit des choses que vous connaissiez mille fois, mais il est bon de se répéter parfois.

 

Votre entreprise est entre de bonnes mains car seul l'homme courageux sait demander de l'aide. Garder courage et inch'allah - si Dieu veut -vous allez réussir.

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salam

 

on dit ke les minutes ki sépares la nuit de l`aurore est le moment le plus noir du jour, dans la vie c`est pareil on passe par des périodes difficiles ou l’on se sent sombrer dans un noir total, mais hamdollah le noir fini par s’estomper et la lumière prends place.

 

j`espère pour toi ke la vie te sourira de nouveau et ke inchallah rabi yeftah 3lik.

 

je te souhaite du courage.

 

 

j`espère pour toi ke la vie te sourira de nouveau et ke inchallah rabi yeftah 3lik.

 

je te souhaite du courage.

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Bonsoir,

 

Je ne peux que vous dire que le suicide ne sera jamais votre solution.

Votre volonté d'entreprendre et la création de votre fond de commerce sont la preuve que vous possedez les qualités necessaires pour passer cette crise.

 

je ne sais pas comment s'articule la notion de "cessation de paiement" en Algérie, mais en France de nombreux entrepreneurs attendent trop longtemps avant de déclencher cette procédure. Ils ne peuvent plus faire face à leurs créances et condamne ainsi leurs entreprise.

Voyez avec vos conseils consulaires (Chambre de commerce ou chambre des métiers) comment démarrer cette procédure. Ce n'est en aucune façon une tache infamante sur la vie de votre entreprise. Au contraire cela prouve l'attention que vous portez à vos créanciers et vos ouvriers.

 

Dans les actions de relance pour les entreprises de services la première chose à faire est d'établir un plan d'action pour la conquête de nouveau marché.

N'hésitez pas à vous recentrez c'est à dire à vous positionnersur les services pour lesquels vous dégagez le plus de marge. Démarchez une nouvelle fois tous vos prospects avec des prix nouveaux adaptés aux conséquences de la crise c'est à dire des prix qui tiennent compte de l'état de vos prospects. Proposez avec vos services des actions de "facilty management". Ce sont là des vraies sources d'économies pour vos prospects.

 

Tous les entrepreneurs ne réussissent du premier coup. Vous n'êtes pas en échec car le seul échec c'est de renoncer.

 

Nulle entreprise ne peut fonctionner sans réseau. Vous serez surpris de voir avec quelle rapidité vous pouvez intégrer et developper un réseau.

Demander une chose à vos collaborateurs. C'est de parler de leur entreprise à chaque fois que c'est possible.

 

Prenez la règle d'or suivante et n'en deviez jamais:Quand vous prenez un contrat dans une entreprise, demandez à votre interlocuteur de vous donnez deux contacts parmis ses clients ou ses fournisseurs à qui vous pourriez proposer vos services. N'omettez jamais de tenir votre interlocuteur au courant de vos démarches de prospection en le remerciant pour les indications qu'il vous aura donné. Vous verrez que cela marche aussi bien que le "graissage de patte".

 

je vous ai certainement dit des choses que vous connaissiez mille fois, mais il est bon de se répéter parfois.

 

Votre entreprise est entre de bonnes mains car seul l'homme courageux sait demander de l'aide. Garder courage et inch'allah - si Dieu veut -vous allez réussir.

 

Merci pour les conseils, mais sachez cher ami qu'en Algérie, "LA NORMALITÉ" n'existe pas ou existe très peu...les critères objectifs de compétence, de compétitivité et de fiabilité qui sont les fondements de réussite ailleurs, n'ont aucun sens dans notre bled.

Vous aurez beau être le meilleur dans votre métier, les marchés seront octroyés (même dans entreprises privées) au copain, au cousin, au voisin. Sinon, à celui qui est recommandé par flene ou feltene.

Avant cette satanée crise, j'arrivai à décrocher des marchés grâce à la qualité irréprochable de mes services, à la réactivité de ma boite, et surtout à la parfaite maitrise des langues, chose qui fait amplement défaut à mes concurrents. Mes tarifs sont abordables et les délais acceptables. Depuis la crise, il n'y a des marchés que pour une minorité qui n'a de mérite que d'être introduite.

En Algérie, il n'existe aucun organisme pour protéger, accompagner et conseiller les malades mentaux tels que moi, qui investissent dans les nouvelles technologies et dans l'intellect, au lieu d'ouvrir des fast food et les magasins de fripe.

Tant pis pour ma gueule, je vais peut être vendre mon matos, payer mes créances et aller vendre des cigarettes sur le trottoir.

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Merci pour les conseils, mais sachez cher ami qu'en Algérie, "LA NORMALITÉ" n'existe pas ou existe très peu...les critères objectifs de compétence, de compétitivité et de fiabilité qui sont les fondements de réussite ailleurs, n'ont aucun sens dans notre bled.

.

 

Sur quel secteur se trouve votre activité ?

Pouvez vous faire des propositions à des entreprises étrangères désireuses de trouver des marchés en Algérie ?

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Sur quel secteur se trouve votre activité ?

Pouvez vous faire des propositions à des entreprises étrangères désireuses de trouver des marchés en Algérie ?

 

Mon entreprise est une société de conseil en communication et de création publicitaire, spécialisée dans le marketing agroalimentaire.

 

Bien sur que je peux conseiller, accompagner, assister et informer toute société étrangère qui voudrait s'imprégner du climat des affaires, des opportunités, des débouchés et surtout des embûches à éviter.

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Mon entreprise est une société de conseil en communication et de création publicitaire, spécialisée dans le marketing agroalimentaire.

 

Bien sur que je peux conseiller, accompagner, assister et informer toute société étrangère qui voudrait s'imprégner du climat des affaires, des opportunités, des débouchés et surtout des embûches à éviter.

 

Avez vous contacté les institutionnels qui, en France, sont les relais des entreprises ?

MEDEF (grandes entreprises)

CGPME (PME/PMI - )

Chambre de Commerce et d'Industrie

Chambre des métiers

 

Dans pratiquement chaque département et en tout cas dans chaque région administrative ces consulaires ont des relais qui peuvent porter vos offres.

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Je ne l'ai jamais fait...je m'y attèlerai dès demain.

Une fois, j'ai été approché par un industriel belge qui a été impressionné par la qualité de nos services, et surtout par nos tarifs modiques, par rapport à ce qui se facture outre-mer, mais cet industriel a été "empêché" de travailler avec nous, par son partenaire Algérien, qui a exigé une forte commission sur toute commande qui serait passée par l'Européen. Chose que je ne pouvai satisfaire.

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Bonjour, je suis tombé par hasard sur ce forum, et je profite pour lancer un cri de détresse.

Je suis patron d'une petite entreprise de service créée depuis peu avec des fonds propres.

Depuis le début de l'été, et suite à la crise économique, mon entreprise ne reçoit plus de commandes, et je me retrouve au bord du dépôt de bilan, endetté, avec un avenir sombre.

Je n'arrive plus à honorer mes charges, et mes employés me font de la peine. Ils ne sont pas payés depuis 3 mois.

Je ne sais plus quoi faire, et des idées de suicides me hantent.

Pour pouvoir décrocher des marchés dans ce bled, il faut soit avoir des connaissances ou graisser des gens. pour mon malheur, je n'ai ni l'un ni ne fais l'autre.

Aidez moi s'il vous plait, conseillez moi, orientez moi.

Je n'en peux plus.

 

j'ai juste une chose a te dire, IL Y A QUE LES LACHES QUI SE SUICIDES pour fuire leurs problemes on se suicide pas a cause de l'argent jamais.:)

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Je ne l'ai jamais fait...je m'y attèlerai dès demain.

Une fois, j'ai été approché par un industriel belge qui a été impressionné par la qualité de nos services, et surtout par nos tarifs modiques, par rapport à ce qui se facture outre-mer, mais cet industriel a été "empêché" de travailler avec nous, par son partenaire Algérien, qui a exigé une forte commission sur toute commande qui serait passée par l'Européen. Chose que je ne pouvai satisfaire.

 

Quelques pistes (mais que vous avez déjà peut-être exploitées) comme par exemple:

france-algerie.org

 

Favoriser des rencontres et des rapprochements :

Entre les médecins, chercheurs, juristes, scientifiques, concepteurs, entrepreneurs, pour développer leur coopération ;

Entre les cadres et chefs d'entreprises français et algériens, notamment ceux des P.M.E. pour susciter échanges et partenariat ;

 

 

Voyez aussi le CEINAF

ceinaf - le cercle des entrepreneurs industriels et algériens de france

 

 

Je sais qu’en Rhône-Alpes une action est mise en œuvre par la CGPME. (voir site)

LYON-BUSINESS.ORG - aide organisation financement participer participation salon international etranger

 

Idem pour « Réussir en Algérie »

Présentation

 

 

Il me semble que vous pouvez proposer vos compétences pour ce genre d’action.

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