supermarchés au Algérie

[Cris 10]

Boujour. Dès maintenant je demande excuse par mon Français et par mon intromission dans ce forum mais précis d'aide pour un travail de la faculté. Je suis élève dans la Faculté d'Ingénierie de l'Université du Porto, Portugal et moi a été demandé qui analysait de possibles localisations pour un maximum de 10 supermarchés au Algérie. Néanmoins, procéder à cette analyse sans données solides a été beaucoup compliqué donc, est suffisamment difficile de trouver des informations fiables online. Ils ont jusqu'à présent réussi à me focaliser à Alger et Oran mais sans savoir informations à l'égard de la situation du marché (existence d'autres supermarchés, saturation, pouvoir d'achat, densité populacional) et de lequel vos conditions se devient presque impossible conclure mon travail. Ainsi, il aimerait demander votre avis à l'égard de ce fait. Dès maintenant ma débitrice.

[mquidech 10]

Boujour. Dès maintenant je demande excuse par mon Français et par mon intromission dans ce forum mais précis d'aide pour un travail de la faculté. Je suis élève dans la Faculté d'Ingénierie de l'Université du Porto, Portugal et moi a été demandé qui analysait de possibles localisations pour un maximum de 10 supermarchés au Algérie. Néanmoins, procéder à cette analyse sans données solides a été beaucoup compliqué donc, est suffisamment difficile de trouver des informations fiables online. Ils ont jusqu'à présent réussi à me focaliser à Alger et Oran mais sans savoir informations à l'égard de la situation du marché (existence d'autres supermarchés, saturation, pouvoir d'achat, densité populacional) et de lequel vos conditions se devient presque impossible conclure mon travail. Ainsi, il aimerait demander votre avis à l'égard de ce fait. Dès maintenant ma débitrice.

salam

l'algerie est devenu un pays de consommation,donc les supermarchés sont les bienvenues et marcheront a 100%

[Ladoz 11]

Boujour. Dès maintenant je demande excuse par mon Français et par mon intromission dans ce forum mais précis d'aide pour un travail de la faculté. Je suis élève dans la Faculté d'Ingénierie de l'Université du Porto, Portugal et moi a été demandé qui analysait de possibles localisations pour un maximum de 10 supermarchés au Algérie. Néanmoins, procéder à cette analyse sans données solides a été beaucoup compliqué donc, est suffisamment difficile de trouver des informations fiables online. Ils ont jusqu'à présent réussi à me focaliser à Alger et Oran mais sans savoir informations à l'égard de la situation du marché (existence d'autres supermarchés, saturation, pouvoir d'achat, densité populacional) et de lequel vos conditions se devient presque impossible conclure mon travail. Ainsi, il aimerait demander votre avis à l'égard de ce fait. Dès maintenant ma débitrice.

 

De par le système fiscal Algérien , ses aberrations et son dysfonctionnement aucun supermarché ne peut être rentable en Algérie .

L'évasion fiscale et la non-facturation font que pour s'approvisionner le supermarché devrait payer plus cher les marchandises qu'au prix de .....détail (parce que tout simplement il devrait acheter avec facture et donc payer les 17 pour cent de TVA) .

Carrefour avait tenté sa chance mais s'était cassé les dents .

[TLEMCENARAB 10]

Boujour. Dès maintenant je demande excuse par mon Français et par mon intromission dans ce forum mais précis d'aide pour un travail de la faculté. Je suis élève dans la Faculté d'Ingénierie de l'Université du Porto, Portugal et moi a été demandé qui analysait de possibles localisations pour un maximum de 10 supermarchés au Algérie. Néanmoins, procéder à cette analyse sans données solides a été beaucoup compliqué donc, est suffisamment difficile de trouver des informations fiables online. Ils ont jusqu'à présent réussi à me focaliser à Alger et Oran mais sans savoir informations à l'égard de la situation du marché (existence d'autres supermarchés, saturation, pouvoir d'achat, densité populacional) et de lequel vos conditions se devient presque impossible conclure mon travail. Ainsi, il aimerait demander votre avis à l'égard de ce fait. Dès maintenant ma débitrice.

 

L'Algérie est un pays en développement ou les opportunités de développement son immense, totalement dans le domaine de la distribution.

 

D'après moi toute les villes moyennes et grandes d'Algérie manque de supermarché de qualité. Mais comme je suis pas un spécialiste........

[Ladoz 11]

L'Algérie est un pays en développement ou les opportunités de développement son immense, totalement dans le domaine de la distribution.

 

D'après moi toute les villes moyennes et grandes d'Algérie manque de supermarché de qualité. Mais comme je suis pas un spécialiste........

 

Il y a un manque mais à cause de l'inexistence d'une économie moderne et structurée ,aucun supermarché ne pourra vendre moins cher le pot de yaourt ou la boite de thon moins cher que l'épicier du coin .

 

Seul Rebrab a pu ouvrir 2 supermarchés à Alger mais il est évident qu'il ne cherche pas la rentabilité (sur ces projets , qu'il destine au long terme apparemment ) d'autant plus que 80 pour cent des produits qu'il y vend sont ceux qu'il produit ou importe :mdr:

[TLEMCENARAB 10]

Il y a un manque mais à cause de l'inexistence d'une économie moderne et structurée ,aucun supermarché ne pourra vendre moins cher le pot de yaourt ou la boite de thon moins cher que l'épicier du coin .

 

Seul Rebrab a pu ouvrir 2 supermarchés à Alger mais il est évident qu'il ne cherche pas la rentabilité (sur ces projets , qu'il destine au long terme apparemment ) d'autant plus que 80 pour cent des produits qu'il y vend sont ceux qu'il produit ou importe :mdr:

A Oran il y a des super marchés qui n'appartiennent pas à de grand groupe mais ils vendent que de la cliche:mdr: Vivement qu'il en ouvre un à Oran....

 

Attend si ils veulent venir en Algérie, il faut les encourager même si on sais qu'ils vont finir par couler.:mdr: Et puis les produits portugais sont beaucoup plus compétitif que d'autre.

[Ladoz 11]

A Oran il y a des super marchés qui n'appartiennent pas à de grand groupe mais ils vendent que de la cliche:mdr: Vivement qu'il en ouvre un à Oran....

 

Attend si ils veulent venir en Algérie, il faut les encourager même si on sais qu'ils vont finir par couler.:mdr: Et puis les produits portugais sont beaucoup plus compétitif que d'autre.

 

Maintenant qu'il y a l'autoroute tu peux te déplacer facilement sur Alger (à condition que tu aies un véhicule récent ;) ) et faire tes achats puis rentrer avant la tombée de la nuit à Oran ;)

[TLEMCENARAB 10]

Maintenant qu'il y a l'autoroute tu peux te déplacer facilement sur Alger (à condition que tu aies un véhicule récent ;) ) et faire tes achats puis rentrer avant la tombée de la nuit à Oran ;)

Déjà qu'Oran c'est à plus d'une heure de route en voiture.....de Tlemcen

 

L'avion c'est encore mieux. Mais les sacs risquent de ne pas être autant chargés.

 

:confused: Sa fait chère les courses quand même:mdr:

[Cris 10]

salam

l'algerie est devenu un pays de consommation,donc les supermarchés sont les bienvenues et marcheront a 100%

 

Dans le cas d'Alger ils, existent par laquelle ont réussi à enquêter 2 supermarchés avec beaucoup d'autres en attente. Tandis que le même ne se vérifie pas dans Oran. Néanmoins, sa densité populacional dépasse immense la densité populacional d'Oran. À son avis, ce qui trouve qui compenserait plus ?

[Cris 10]

Débitrice par vos réponses. Je suis déjà arrivé à la conclusion d'ouvrir des supermarchés dans les deux villes. Mais précis encore définir la quantité dans chaque ville. Cette forme il aimerait encore poser de suivantes questions : 1- Dans ce que des ils deux considèrent que ce serait plus productif ? 2- Ce qui a de meilleures conditions d'accès ? 3- Lequel les districts de chaque ville considèrent important l'ouverture d'un supermarché ?

[Guest yasmi]

Ouvrir un supermarché sur la base d' un partenariat algéro-portugais pourra être bénéfique pour les deux partis. Ensuite une étude de marché sera nécessaire pour cibler les potentiels clients. Prenez exemple sur le nouveau centre commercial à Alger qui marche bien apparament et éviter de faire les meme erreurs de Carrefour qui n'a pas du prendre en compte le pouvoir d'achat des algériens.

PS: avec un produit comme le lait vous allez attirer de nombreux clients :D

[Ladoz 11]

Ouvrir un supermarché sur la base d' un partenariat algéro-portugais pourra être bénéfique pour les deux partis. Ensuite une étude de marché sera nécessaire pour cibler les potentiels clients. Prenez exemple sur le nouveau centre commercial à Alger qui marche bien apparament et éviter de faire les meme erreurs de Carrefour qui n'a pas du prendre en compte le pouvoir d'achat des algériens.

PS: avec un produit comme le lait vous allez attirer de nombreux clients :D

 

Personne ne peut vendre moins cher que ce qui se fait sur les marchés et les épiceries en Algérie .

Impossible !

 

On ne se trouve pas dans un cadre économique "normal" .......

 

Carrefour l'a vérifié à son détriment :giljotiini:

[energical 10]

Personne ne peut vendre moins cher que ce qui se fait sur les marchés et les épiceries en Algérie .

Impossible !

 

On ne se trouve pas dans un cadre économique "normal" .......

 

Carrefour l'a vérifié à son détriment :giljotiini:

 

Le départ de Carefour à fait suite au durcissement des conditions d'investissements pour les étrangers, qui ne peuvent détenir plus de 49 % des nouveaux projets. Les importateurs doivent, eux, céder 30 % de leur capital à des nationaux.

[Ladoz 11]

Le départ de Carefour à fait suite au durcissement des conditions d'investissements pour les étrangers, qui ne peuvent détenir plus de 49 % des nouveaux projets. Les importateurs doivent, eux, céder 30 % de leur capital à des nationaux.

 

Ils seraient restés pour 49 pour cent d'un projet (au cas ou ils l'auraient obligé à appliquer la loi rétroactivement) ....rentable quelque temps au lieu de tout abandonner .

La règle des 49/51 par contre fera qu'aucun investisseur sérieux (avec des actionnaires qui demandent des résultats) ne viendra construire une grande surface .

Carrefour était déjà sur place , ce n'est pas la même configuration.

[Kaleidoscope 10]

Comment expliquer la réussite du supermarché de Blida Family shop? Pourtant ils n'appliquent aucune politique de prix à la baisse. Parfois c'est même plus chere qu'ailleurs. Et les clients en sont conscinets. Je peux vous assurer que c'est une belle réussite financière pour les investisseurs et je parle en connaissance de cause.

La réponse réside dans l'organisation et la professionalisation des équipes. Depuis l'ouverture, certains chefs de rayon n'ont pas changés. Les responsables sont coachés par des pros et veillent à la satisfaction du client. J'ai été témoin d'un incident entre un client et une caissière. La manière comment l'incident a été pris en charge a calmé totalement le client. Les chefs de rayons font bien leur travail comparé à Carrefour où les employés avaient le comportement de fonctionnaires et n'étaient pas du tout agréables avec les clients.

[Ladoz 11]

Comment expliquer la réussite du supermarché de Blida Family shop? Pourtant ils n'appliquent aucune politique de prix à la baisse. Parfois c'est même plus chere qu'ailleurs. Et les clients en sont conscinets. Je peux vous assurer que c'est une belle réussite financière pour les investisseurs et je parle en connaissance de cause.

La réponse réside dans l'organisation et la professionalisation des équipes. Depuis l'ouverture, certains chefs de rayon n'ont pas changés. Les responsables sont coachés par des pros et veillent à la satisfaction du client. J'ai été témoin d'un incident entre un client et une caissière. La manière comment l'incident a été pris en charge a calmé totalement le client. Les chefs de rayons font bien leur travail comparé à Carrefour où les employés avaient le comportement de fonctionnaires et n'étaient pas du tout agréables avec les clients.

 

Mr Ladoz a dit que les supermarchés vendraient plus cher leurs produits .

Toutefois il n y a qu'une clientèle limitée (qui va au supermarché pour faire une sortie alors que la clientèle type des grandes surfaces , partout dans le monde, cherche à faire des économies).

Pour viser un large éventail de consommateurs ces grandes surfaces devraient jouer la carte des prix mais elle ne le pourront pas , pour le moment .

Pour Carrefour c'est vrai que les employés n'étaient pas du tout courtois :crazy:.

[axil 10]

De par le système fiscal Algérien , ses aberrations et son dysfonctionnement aucun supermarché ne peut être rentable en Algérie .

L'évasion fiscale et la non-facturation font que pour s'approvisionner le supermarché devrait payer plus cher les marchandises qu'au prix de .....détail (parce que tout simplement il devrait acheter avec facture et donc payer les 17 pour cent de TVA) .

Carrefour avait tenté sa chance mais s'était cassé les dents .

 

 

 

Un supermarché non rentable ?

 

Ta thèse, les factures et donc TVA (juste pour rappel cette dernière est payé par le consommateur, l'entreprise se charge de la collecté et de la reverser au trésor, certes avec la trésorerie de l'E. mais quand on est une enseigne tel que UNO, on a pas ce genre de problème).

Un supermarché avec caisse enregistreuse ou même une supérette avec ce type de système est plus facile à contrôler pour nos agents des impôts et donc un système agro-alimentaire plus transparent et plus contrôlable.

 

Ensuite, un supermarché ou une grande enseigne, comme toute entreprise qui se respecte n'achète jamais au COMPTANT toujours à CRÉDIT, cependant, le supermarché lui vend au COMPTANT des produits qu'il va payé dans 30, 60 voir 90jours. Ce qui nous donne un BFR (Besoin en Fond de Roulement) largement négatif et avec une capacité de trésorerie très large.

Donc, non M. Rebrab ne fait pas dans la vente à perte, il a surtout trouvé sa vache à lait, qui lui apporte et apportera de l'argent frais disponible immédiatement.

 

Si Carrefour c'est barré d'Algérie, (ce ne sont que des hypothèses) c'est peut être un problème logistique, le manque voir l’inexistence de centrale d'achat, ils ont eu peut être les yeux plus gros que le ventre, ils s'attendaient à ceux que l'état déroule le tapis rouge et toute les subventions, désaccord avec le groupe DAHLI.

 

Mais je maintiens qu'investir dans ce secteur quand on a suffisamment de ressource financière c'est le jackpot assuré.

[Ladoz 11]

Un supermarché non rentable ?

 

Ta thèse, les factures et donc TVA (juste pour rappel cette dernière est payé par le consommateur, l'entreprise se charge de la collecté et de la reverser au trésor, certes avec la trésorerie de l'E. mais quand on est une enseigne tel que UNO, on a pas ce genre de problème).

Un supermarché avec caisse enregistreuse ou même une supérette avec ce type de système est plus facile à contrôler pour nos agents des impôts et donc un système agro-alimentaire plus transparent et plus contrôlable.

 

Ensuite, un supermarché ou une grande enseigne, comme toute entreprise qui se respecte n'achète jamais au COMPTANT toujours à CRÉDIT, cependant, le supermarché lui vend au COMPTANT des produits qu'il va payé dans 30, 60 voir 90jours. Ce qui nous donne un BFR (Besoin en Fond de Roulement) largement négatif et avec une capacité de trésorerie très large.

Donc, non M. Rebrab ne fait pas dans la vente à perte, il a surtout trouvé sa vache à lait, qui lui apporte et apportera de l'argent frais disponible immédiatement.

 

Si Carrefour c'est barré d'Algérie, (ce ne sont que des hypothèses) c'est peut être un problème logistique, le manque voir l’inexistence de centrale d'achat, ils ont eu peut être les yeux plus gros que le ventre, ils s'attendaient à ceux que l'état déroule le tapis rouge et toute les subventions, désaccord avec le groupe DAHLI.

 

Mais je maintiens qu'investir dans ce secteur quand on a suffisamment de ressource financière c'est le jackpot assuré.

 

 

Juste pour simplifier :

 

Cette grande enseigne va à l'usine acheter du fromage , de l'eau minérale ou du yaourt .

L'usine lui vendra automatiquement (si elle accepte de lui vendre par facture) 17 pour cent plus cher (TVA) qu'elle ne vendrait à un grossiste .

 

Les groupes internationaux doivent avoir une comptabilité transparente et , en Algérie, c'est un désavantage .

 

De plus , la grande enseigne a beaucoup d'employés , fait un investissement colossal , subit aussi pas mal de vols à l'étalage , n'éteint pas ses frigos la nuit .

 

L'épicier du coin n'a pas toutes ces charges et achète moins cher que cette grosse surface .

 

Un privé Algérien peut , à la rigueur , ouvrir une grande surface et acheter sans factures (la majorité de ses marchandises) et , tenter sa chance .

 

On est dans une non-économie en Algérie .

 

Toi tu raisonnes en termes scientifiques, comptables ,rationnels , Mr Ladoz explique en termes de "pratiques réelles sur le terrain" .

 

Acheter à crédit et vendre au comptant c'est bien entendu avantageux et ça permet d'avoir de la trésorerie mais si , le mois suivant , tu ne fais pas suffisamment de bénéfices , tu te retrouves dans le rouge .

 

PS: La TVA elle est certes payés par le consommateur , au final , mais c'est tout un engrenage complexe et chaque intermédiaire paye aussi la TVA sur sa margé bénéficiaire en fin de compte .

[Ladoz 11]

Précision :

 

Les ventes sans facture ne se font pas uniquement pour éviter la TVA mais aussi pour des questions d’impôts sur le revenu , d'IBS et autres ...

[axil 10]

C'est un crénau qui à de l'avenir, surtout pour un projet ambitieux.

 

La TVA n'est payé que par le consommateur en fin de chaîne, les entreprises sortes la trésorerie pour payer cette taxe, que lorsqu'il y a vente, si la marchandise est acheté et qu'elle n'est pas vendu, c'est l'état qui te dois de l'argent.

 

Vos mieux acheté en grande surface où la chaîne du froid et mieux respecté que chez l'épicier du coin qui s'en contre fou. Payer des impôts, respecter les règles comptables c'est certes un gros handicap dans un pays corrompu jusqu’à la moelle comme l'Algérie, mais ça à sa part de gestion positive et réelle de la société en question.

[Ladoz 11]

C'est un crénau qui à de l'avenir, surtout pour un projet ambitieux.

 

La TVA n'est payé que par le consommateur en fin de chaîne, les entreprises sortes la trésorerie pour payer cette taxe, que lorsqu'il y a vente, si la marchandise est acheté et qu'elle n'est pas vendu, c'est l'état qui te dois de l'argent.

 

Vos mieux acheté en grande surface où la chaîne du froid et mieux respecté que chez l'épicier du coin qui s'en contre fou. Payer des impôts, respecter les règles comptables c'est certes un gros handicap dans un pays corrompu jusqu’à la moelle comme l'Algérie, mais ça à sa part de gestion positive et réelle de la société en question.

 

Pour récupérer la TVA sur l'ensemble de la marchandise il faut que :

1-La chaîne de facturation soit assurée jusqu'au dernier revendeur .

2-Que tu déclares (cela va de soi) tes vrais chiffres d'affaires sur ces marchandises .

 

Or , en Algérie , aucun industriel , aucun importateur ne déclare plus de 20 pour cent de son vrai chiffre d'affaires , dons aucun ne vendra plus de 20 pour cent de ses marchandises avec facturation

[yanate 10]

meme le portugal s'interesse a l'Eldorado algerien ça promet:mdr:

[Guest Lyz]

De par le système fiscal Algérien , ses aberrations et son dysfonctionnement aucun supermarché ne peut être rentable en Algérie .

L'évasion fiscale et la non-facturation font que pour s'approvisionner le supermarché devrait payer plus cher les marchandises qu'au prix de .....détail (parce que tout simplement il devrait acheter avec facture et donc payer les 17 pour cent de TVA) .

Carrefour avait tenté sa chance mais s'était cassé les dents .

 

 

waow!!! 17 % la TVA en algerie ??? :crazy:

[Ladoz 11]

waow!!! 17 % la TVA en algerie ??? :crazy:

 

Quand on est assez con pour la payer bien sur :mdr::mdr::mdr:

[Guest l'observateur]

Quand on est assez con pour la payer bien sur :mdr::mdr::mdr:

tout le monde paye la TVA en Algerie

 

les prix publique sont en TTC