Des entreprises Françaises frileuses de s'impalnter en ALGERIE

[louloukar 10]

Bonjour,

 

Certains dirigeants d'entreprises Françaises ont stoppé net leur projet d'implantation en ALGERIE.

Pourquoi cette décision ? Sur quelles données fiables se basent-ils ?

Qui décide des valeurs des pays à risque ?

[admin 2]

Honètement, pas besoir de s'interesser aux points et autres classements, il suffit d'aller sur le terrain pour s'apercevoir qu'il faut vraiment une volonté de fer pour pouvoir supporter la bureaucratie de notre administration !

[louloukar 10]

J'imagine bien que le processus ne doit pas être facile ! mais il faut bien commencer un jour !

[Guest elkhamass]

c'est simple, les francais ne croient pas en l'avenir de l'algerie...il n'a jamais eu volonté d'investir en algerie

[Zombretto 1 127]

c'est simple, les francais ne croient pas en l'avenir de l'algerie...il n'a jamais eu volonté d'investir en algerie

 

Les Francais

.... ne croient pas en LEUR avenir

.... en Algerie

.... ils doivent commencer

.... par debouniouliser

.... leur mental apres on verra

[louloukar 10]

voici la méthode de notation des pays par la COFACE :

 

Méthodologie de la notation pays @rating

 

 

Les notations pays @rating Coface sur 154 pays sont accessibles et mises à jour régulièrement sur le site cofacerating: on-line business credit rating checking, credit protection, credit information, business information system, credit rating reports, risk assessment, rubrique rating pays. Leur consultation est en libre accès.

 

La note pays @rating attribuée par Coface mesure le niveau moyen de risque d'impayé à court terme présenté par les entreprises d'un pays. Elle indique dans quelle mesure un engagement financier d'une entreprise est influencé par les perspectives économiques, financières et politiques du pays concerné. Cependant, les opérateurs du commerce international savent qu'il peut y avoir de bonnes entreprises dans de mauvais pays, et de mauvaises entreprises dans de bons pays ; et que le risque global est fonction tout à la fois des spécificités de l'entreprise, et de celles du pays dans lequel elle opère. La notation pays @rating complète donc tout naturellement la notation entreprise @rating, en permettant de mieux apprécier globalement le risque d'une opération.

 

 

Comment sont attribuées les notes pays ?

 

Ces notes s'appuient sur la double expertise développée par Coface :

 

- expertise macroéconomique en matière d'appréciation des risques pays au travers d'une batterie d'indicateurs macroéconomiques financiers et politiques

- expertise microéconomique à travers le suivi sur ses bases de données de 44 millions d'entreprises dans le monde entier, et 50 ans d'expérience en matière de paiement sur les flux qu'elle garantit

 

7 familles de risques sont combinées pour aboutir à une note synthétique attribuée à chacun des 154 pays suivis. Les notes se situent sur une échelle de 7 niveaux, A1, A2, A3, A4, B, C, D dans l'ordre croissant du risque.

 

Ces 7 familles de risques sont :

 

- la vulnérabilité de la conjoncture

- le risque de crise de liquidité en devises

- le surendettement extérieur

- la vulnérabilité financière de l'Etat

- la fragilité du secteur bancaire

- les fragilités de l'environnement géopolitique et de la gouvernance.

- le comportement de paiements des entreprises

 

 

 

A1 La situation politique et économique très stable influe favorablement sur le comportement de paiement des entreprises généralement bon. La probabilité de défaut est très faible

A2 La probabilité de défaut reste faible même si l'environnement économique et politique du pays ou le comportement de paiement des entreprises du pays est un peu moins bon que pour les pays notés A1.

A3 Le comportement de paiement généralement moins bon que pour les catégories précédentes pourrait être affecté par une modification de l'environnement économique et politique du pays, même si la probabilité que cela conduise à un défaut de paiement reste peu élevée

A4 Le comportement de paiement souvent assez moyen pourrait en outre être affecté par un environnement économique et politique qui pourrait se détériorer, la probabilité que cela conduise à un défaut de paiement reste acceptable

B Un environnement économique et politique incertain est susceptible d'affecter des comportements de paiement souvent médiocres.

C L'environnement économique et politique du pays très incertain pourrait détériorer un comportement de paiement déjà souvent mauvais

D Environnement économique et politique du pays présentant un risque très élevé qui aggravera des comportements de paiement généralement exécrables.

[WoMaN 10]

Après Michelin, Des Cadres De Vinci Quittent L'algérie

 

Bonjour,

 

Certains dirigeants d'entreprises Françaises ont stoppé net leur projet d'implantation en ALGERIE.

Pourquoi cette décision ? Sur quelles données fiables se basent-ils ?

Qui décide des valeurs des pays à risque ?

Pas moins de 16 cadres de Vinci Construction, chargés de la réalisation du métro d’Alger, auraient quitté l’Algérie pour raisons sécuritaires. Toutes nos tentatives de confirmer l’information auprès des responsables du groupe français se sont avérées vaines.

Au niveau des chantiers de la capitale où nous nous sommes déplacés, aucun responsable n’a voulu répondre à nos questions. L’accès aux chantiers étant «strictement » interdit aux personnes «étrangères», les agents de sécurité postés à l’entrée nous ont, dans un premier temps, exigé un ordre de mission, avant de prendre attache avec des responsables qui se trouvaient au niveau des bureaux. Ces derniers ont fait savoir par l’intermédiaire de l’agent de sécurité qu’ils n’avaient absolument rien à dire à la presse. Vinci avait remporté aux côtés de l'allemand Siemens et de l'espagnol CAF un contrat de 380 millions d'euros pour la réalisation de la première ligne de métro d'Alger. Sa part s’élève à 121 millions d'euros, tandis que Siemens Transportation Systems est le mandataire du projet, CAF est chargé du matériel roulant. La filiale construction et grands projets de Vinci s'est vu conférer l'aménagement de dix stations, la construction d'un bâtiment technique de 16 000 m2 et d'ateliers, ainsi que les lots techniques liés au désenfumage, à la ventilation et aux escaliers mécaniques. Le tout devant être livré au bout de 35 mois. Quel impact pourrait avoir le départ des cadres de l’entreprise sur l’avancement des travaux ? Nul n’était hier en mesure de répondre. Toujours est-il, que si une telle information se confirmait, Vinci serait la deuxième entreprise française à faire rapatrier ses employés après Michelin Algérie qui avait annoncé, il y a une semaine, le rapatriement «à titre préventif » des familles de cadres suite aux menaces d'Al-Qaïda sur les intérêts français. Dans un communiqué rendu public par le groupe, ce dernier expliquait que «ce rapatriement a été décidé suivant une procédure propre au groupe, après appréciation de la situation sécuritaire » tout en précisant qu'il n'avait reçu aucune menace terroriste directe. Dans un communiqué mis en ligne, l’organisation d’Al Qaïda au Maghreb appelait à «débarrasser le Maghreb, — Algérie comprise — des fils de Français et d’Espagnols. Ô, nation musulmane du Maghreb (...), rétablir Al Andalous est une mission qui incombe à la nation en général et à vous en particulier, et vous ne serez pas en mesure de le faire sans nettoyer tout d’abord le Maghreb musulman des enfants de la France et de l’Espagne, qui sont revenus après le sacrifice du sang de vos pères et de vos grands-pères, versé pour les expulser. Vous ne pouvez le faire qu’en débarrassant le Maghreb islamique des fils de la France et de l’Espagne qui sont revenus ». Ces menaces, ajoutées aux départs annoncés et à l’attentat perpétré à Lakhdaria et ayant ciblé des cadres français seraient à l’origine du déplacement parisien de Zerhouni, parti rassurer la partie française quant à la préservation des intérêts français.

N. I.