Samir16 10 Posted December 4, 2014 Partager Posted December 4, 2014 Issad Rebrab, le PDG de Cevital, première entreprise privée en Algérie et l’un des plus importants groupes d’Afrique voit grand et vise loin. Le brillant entrepreneur algérien aspire à multiplier par 6 le chiffre d’affaires actuel de son entreprise qui est de 4 milliards de dollars. Dans un entretien accordé au site Chouf Chouf, Issad Rebrab, le PDG de Cevital, première entreprise privée en Algérie et l’un des plus importants groupes d’Afrique, explique en quoi son ambition d’aller à la conquête des marchés internationaux en investissant à l’étranger et en créant de nouvelles entreprises peut être avantageuse pour l’Algérie. Pour le brillant homme d’affaires, ces investissements contribuent à créer 10 fois plus d’emploi en Algérie. Dans cet entretien exclusif avec Karim Amellal pour Chouf-Chouf, hier mercredi, l’entrepreneur algérien, fondateur et Président du Conseil d’Administration du groupe industriel Cevital qui emploie plus de 13 000 personnes, revient sur l’importance de ses investissements à l’étranger en acquérant de nouvelles entreprises dans le cadre de son déploiement international. Ainsi, après l’acquisition des entreprises françaises Oxxo et FagorBrandt, M. Rebrab vient tout récemment d’acquérir le sidérurgiste italien Luchini. Il affirme que ces investissements sont porteurs pour l’Algérie, notamment en matière de création d’emplois. « À travers ces entreprises, nous contribuons à créer 10 fois plus d’emplois en Algérie », explique le numéro un de Cevital. Expliquant les modalités d’action qui lui permette de créer autant d’emploi en Algérie, l’entrepreneur algérien précise que sa stratégie se base sur la construction ou la reconstitution des entreprises européennes, déjà dotées d’un savoir-faire et d’un réseau de distribution en les rendant compétitives au niveau mondial, ce qui permet, selon lui, de créer et maintenir des emplois en Algérie. Le PDG de Cevital n’a pas manqué de mettre l’accent sur ses objectifs sur le long terme visant à augmenter le chiffre d’affaires de son entreprise. «À l’horizon 2025, nous comptons au moins multiplier par six notre chiffre d’affaires actuel qui est de 4 milliards de dollars. Nous tablons sur 25 milliards de dollars d’ici 2025 », a-t-il souligné. Le brillant homme d’affaires aspire également à continuer son déploiement mondial en allant à la conquête des marchés mondiaux non seulement en Europe, mais également aux États-Unis et au Brésil. Le riche industriel diplômé de l’École normale d’enseignement professionnel a prodigué de précieux conseils à tous ceux qui veulent réussir et devenir de brillants entrepreneurs. «Croire en son projet, voir grand, commencer petit et aller vite, mais surtout persévérer et ne jamais baisser les bras face aux obstacles», voilà les précieuses recommandations d’un homme dont la success story fait rêver des milliers d’algériens. [YOUTUBE]JOAugXxnkeQ[/YOUTUBE] Citer Link to post Share on other sites
belkarem 228 Posted December 4, 2014 Partager Posted December 4, 2014 voire grand ..commencer petit ...allez vite .....belle formule de management ... Citer Link to post Share on other sites
segalas 10 Posted December 4, 2014 Partager Posted December 4, 2014 mr rebrab rachetez ou prenez une participation dans la sncm -ce fleuron ne doit pas echapper a l'algerie . Citer Link to post Share on other sites
Ghost 10 Posted December 10, 2014 Partager Posted December 10, 2014 Issad Rebrab, le PDG de Cevital, première entreprise privée en Algérie et l’un des plus importants groupes d’Afrique voit grand et vise loin. Le brillant entrepreneur algérien aspire à multiplier par 6 le chiffre d’affaires actuel de son entreprise qui est de 4 milliards de dollars. Le riche industriel diplômé de l’École normale d’enseignement professionnel a prodigué de précieux conseils à tous ceux qui veulent réussir et devenir de brillants entrepreneurs. «Croire en son projet, voir grand, commencer petit et aller vite, mais surtout persévérer et ne jamais baisser les bras face aux obstacles», voilà les précieuses recommandations d’un homme dont la success story fait rêver des milliers d’algériens. [YOUTUBE]JOAugXxnkeQ[/YOUTUBE] cmt a-t-il commencé, d'où a t il trouvé les fonds pour commencer son business ? autant de questions qui resteront sans doute sans réponse ... Citer Link to post Share on other sites
Ghost 10 Posted December 10, 2014 Partager Posted December 10, 2014 autre chose curieuse, cmt ce fait il que les décideurs algériens l'ont laissé faire, eux qui controle jusqu'au papier *** que l'on achète !!! Citer Link to post Share on other sites
Ladoz 11 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 L'Algérie : véritable pays des miracles :mdr::mdr: Ou comment un simple comptable , d'un niveau intellectuel primitif, devient milliardaire en dollars au bout de quelques années de "dur labeur" :mdr::mdr: Comme le dit le Dr :crazy::crazy: "les miracles , seuls ceux qui veulent bien y croire y croient" :04: Il vous en prie :crazy::crazy: Citer Link to post Share on other sites
Beau-Fraisier 10 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 L'Algérie : véritable pays des miracles :mdr::mdr: Ou comment un simple comptable , d'un niveau intellectuel primitif, devient milliardaire en dollars au bout de quelques années de "dur labeur" :mdr::mdr: Comme le dit le Dr :crazy::crazy: "les miracles , seuls ceux qui veulent bien y croire y croient" :04: Il vous en prie :crazy::crazy: Franchement je me pose aussi la même question. Sans emettre aucun jugement de valeur sur la qualité de Mr Issad Rebrab je constate seulement qu'il n'a ni le même pédigrée ni la même stature ni le même CV que des pointures françaises dirigeants des grosses entreprises du CAC 40 qui sont pourtant des entreprises phares au niveau mondial dans la R&D, et pourtant Mr Rebrab est à la tête d'une multinationale qui réalisé le même CA que les grosses entreprises françaises du CAC40, et ce tout en gérant des boîtes à très faibles valeur ajoutée. Si Mr Rebrab a pu faire fortune, cela veut dire que le marché algérienne ne résisterait jamais à une ouverture de son marché à la concurrence internationale, les patrons algériens incompétents et mal formés se feraient tout simplement bouffer par les requins qui pullulent dans le monde des affaires. Citer Link to post Share on other sites
Newen 10 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 Franchement je me pose aussi la même question. Sans emettre aucun jugement de valeur sur la qualité de Mr Issad Rebrab je constate seulement qu'il n'a ni le même pédigrée ni la même stature ni le même CV que des pointures françaises dirigeants des grosses entreprises du CAC 40 qui sont pourtant des entreprises phares au niveau mondial dans la R&D, et pourtant Mr Rebrab est à la tête d'une multinationale qui réalisé le même CA que les grosses entreprises françaises du CAC40, et ce tout en gérant des boîtes à très faibles valeur ajoutée. Si Mr Rebrab a pu faire fortune, cela veut dire que le marché algérienne ne résisterait jamais à une ouverture de son marché à la concurrence internationale, les patrons algériens incompétents et mal formés se feraient tout simplement bouffer par les requins qui pullulent dans le monde des affaires. je ne vois pas pourquoi vous comparez son pedigree avec celui des hommes d,affaires francais, il fallait plutot comparer le sien avec celui des hommes d,affaires arabes. c,est comme l,equipe nationale de foot algerienne, on la compare jamais a l,equipe de france mais aux equipes arabes. Citer Link to post Share on other sites
Beau-Fraisier 10 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 je ne vois pas pourquoi vous comparez son pedigree avec celui des hommes d,affaires francais, il fallait plutot comparer le sien avec celui des hommes d,affaires arabes. c,est comme l,equipe nationale de foot algerienne, on la compare jamais a l,equipe de france mais aux equipes arabes. Nous sommes dans un cadre de mondialisation. Issad Rebrab est à la tête d'une multinationale il doit donc être comparé à des gens de son acabit. Les multinationales occidentales sont des états dans l'état, obéissant à des règles économiques précises que les grands patrons des grandes entreprises arabes ne respectent généralement pas. Je me demande donc comme Rebrab a-t-il réussi à bâtir un tel empire dans un environnement si concurrentiel où, il faut bien l'avouer, il n'a pas la même stature que ses concurrents occidentaux? L'état algérien est-il étranger à la réussite de ce monsieur? Rebrab n'est pas le seul patron arabe que je suspecte de copinage avec l'état, à vrai dire toutes les réussites des grands patrons arabes me semblent suspectes: comment des hommes si peu instruit dans des pays si peu développés arrivent-ils à construire de tels empires financiers en si peu de temps alors qu'en Europe il faut des générations d'entrepreneurs pour bâtir de telles entreprises. Citer Link to post Share on other sites
Newen 10 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 Nous sommes dans un cadre de mondialisation. Issad Rebrab est à la tête d'une multinationale il doit donc être comparé à des gens de son acabit. Les multinationales occidentales sont des états dans l'état, obéissant à des règles économiques précises que les grands patrons des grandes entreprises arabes ne respectent généralement pas. Je me demande donc comme Rebrab a-t-il réussi à bâtir un tel empire dans un environnement si concurrentiel où, il faut bien l'avouer, il n'a pas la même stature que ses concurrents occidentaux? L'état algérien est-il étranger à la réussite de ce monsieur? Rebrab n'est pas le seul patron arabe que je suspecte de copinage avec l'état, à vrai dire toutes les réussites des grands patrons arabes me semblent suspectes: comment des hommes si peu instruit dans des pays si peu développés arrivent-ils à construire de tels empires financiers en si peu de temps alors qu'en Europe il faut des générations d'entrepreneurs pour bâtir de telles entreprises. j,imagine que tu te condideres plus instruit que rebrab parce que tu as ton douktoura a l,universite de kharouba. Citer Link to post Share on other sites
Beau-Fraisier 10 Posted December 11, 2014 Partager Posted December 11, 2014 j,imagine que tu te condideres plus instruit que rebrab parce que tu as ton douktoura a l,universite de kharouba. Tu penses vraiment que Rebrab a la stature d'un Carols Ghosn? Citer Link to post Share on other sites
Ladoz 11 Posted December 12, 2014 Partager Posted December 12, 2014 Franchement je me pose aussi la même question. Sans emettre aucun jugement de valeur sur la qualité de Mr Issad Rebrab je constate seulement qu'il n'a ni le même pédigrée ni la même stature ni le même CV que des pointures françaises dirigeants des grosses entreprises du CAC 40 qui sont pourtant des entreprises phares au niveau mondial dans la R&D, et pourtant Mr Rebrab est à la tête d'une multinationale qui réalisé le même CA que les grosses entreprises françaises du CAC40, et ce tout en gérant des boîtes à très faibles valeur ajoutée. Si Mr Rebrab a pu faire fortune, cela veut dire que le marché algérienne ne résisterait jamais à une ouverture de son marché à la concurrence internationale, les patrons algériens incompétents et mal formés se feraient tout simplement bouffer par les requins qui pullulent dans le monde des affaires. Une simple anecdote sur les agissements mafieux et anti-concurrentiels de cet abruti ! Il avait fait fermer une usine Saoudienne d'huile à Oran parce qu'elle produisait une meilleure huile et la vendait moins chère que la sienne . Les Saoudiens avaient cédé au chantage en alignant leurs prix sur ceux de CEVITAL avant de vendre la majorité de leurs actions à un "ami" de ce même Rebrab ! Il y a aussi pas mal de cargaisons de sucre qui ont mystérieusement disparu Citer Link to post Share on other sites
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